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행정학 2

델파이 & 정책델파이

델파이 기법(Delphi Method)델파이 기법은 전문가들의 의견을 체계적으로 수집하고 분석하여 미래를 예측하거나 의사결정을 지원하는 예측 기법입니다. 1950년대 RAND Corporation에서 개발되었으며, 복잡한 문제에 대한 합의를 도출하거나 전문가 간의 의견을 종합적으로 분석하기 위해 사용됩니다.1. 델파이 기법의 주요 특징익명성 보장: 전문가들이 익명으로 의견을 제시해 특정인의 영향력이나 권위에 의한 왜곡을 방지.반복적 과정: 여러 라운드에 걸쳐 의견을 수집하고 피드백을 제공하며 점진적으로 합의에 도달.정량적·정성적 분석: 전문가들의 의견을 정량적(통계적)으로 요약하거나, 정성적으로 해석.미래 지향성: 미래를 예측하거나 불확실성이 높은 문제를 해결하는 데 초점.2. 델파이 기법의 과정문제 정..

공부/행정학 2024.12.13

피터 원칙(The Peter Principle)

피터 원칙은 직원이 새로운 역할의 자격이나 성공 가능성보다는 현재 직무 성과를 기준으로 승진되는 계층적 조직의 일반적인 경향을 설명하는 경영 이론의 개념입니다. 로렌스 J. 피터(Laurence J. Peter) 박사가 1969년 저서 '피터 원칙(The Peter Principle)'에서 창안한 이 이론은 직원들이 "무능한 수준"까지 승진하는 경향이 있다는 것을 암시합니다. 즉, 직원들은 결국 더 이상 유능하지 않은 역할에 도달하게 된다는 의미입니다. 피터 원리의 핵심 사항이전 역할의 역량에 따른 승진: 직원은 현재 직위에서 좋은 성과를 내는 한 승진됩니다. 그러나 한 직무에서 성공하는 데 필요한 기술은 더 높은 역할에 필요한 기술과 크게 다른 경우가 많습니다. 특히 기술직에서 관리직으로 이동할 때 더..

공부/행정학 2024.11.10
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