피터 원칙은 직원이 새로운 역할의 자격이나 성공 가능성보다는 현재 직무 성과를 기준으로 승진되는 계층적 조직의 일반적인 경향을 설명하는 경영 이론의 개념입니다. 로렌스 J. 피터(Laurence J. Peter) 박사가 1969년 저서 '피터 원칙(The Peter Principle)'에서 창안한 이 이론은 직원들이 "무능한 수준"까지 승진하는 경향이 있다는 것을 암시합니다. 즉, 직원들은 결국 더 이상 유능하지 않은 역할에 도달하게 된다는 의미입니다. 피터 원리의 핵심 사항이전 역할의 역량에 따른 승진: 직원은 현재 직위에서 좋은 성과를 내는 한 승진됩니다. 그러나 한 직무에서 성공하는 데 필요한 기술은 더 높은 역할에 필요한 기술과 크게 다른 경우가 많습니다. 특히 기술직에서 관리직으로 이동할 때 더..