PEST 분석 요약설명

PEST 분석은 조직, 프로젝트 또는 비즈니스 환경에 영향을 미칠 수 있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적( Political, Economic, Social, and Technological )요인을 평가하는 데 사용되는 전략적 프레임워크입니다.  이는 의사 결정, 전략 또는 장기 계획에 영향을 미칠 수 있는 외부 요인을 식별하는 데 도움이 됩니다.

 

PEST 분석의 구성요소

 

 

1. 정치적 ​​요인

 

이는 조직에 영향을 미칠 수 있는 정부 정책 및 규정과 관련이 있습니다.

예: 세금 정책, 무역 제한 및 관세, 정치적 안정, 노동법, 환경 규제

 

2. 경제적 요인

여기에는 조직의 운영과 수익성에 영향을 미치는 경제 환경이 포함됩니다.

예: 인플레이션율, 환율, 이자율, 경제성장, 고용 수준

 

 

3. 사회적 요인

이는 소비자 행동과 시장 동향에 영향을 미치는 문화적, 인구통계학적 측면입니다.

예: 인구 증가 및 인구 통계, 문화적 태도와 생활방식, 교육 수준, 건강의식, 사회적 규범

 

4. 기술적 요인

여기에는 조직의 운영이나 제품에 영향을 미칠 수 있는 기술의 혁신과 발전이 포함됩니다.

예: 신흥 기술, 연구개발 활동, 자동화, 기술에 대한 접근, 기술 인프라

 

 

PEST 분석 수행 방법

• 요인 식별: 해당 산업 또는 시장의 4가지 범주 각각에 관련 요인을 나열합니다.
• 영향 평가: 각 요소가 조직에 어떻게 긍정적 또는 부정적인 영향을 미칠 수 있는지 평가합니다.
• 요소 우선순위 지정: 가장 큰 잠재적 영향을 미치는 요소에 중점을 둡니다.
• 전략 개발: 통찰력을 사용하여 계획을 수립하고 위험을 완화하거나 기회를 포착합니다.

 

PEST 분석의 이점

• 외부 위험과 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다.
• 매크로 환경을 분석하는 구조화된 방법을 제공합니다.
• 전략 기획 및 시장 진입 결정을 지원합니다.
• 외부변화에 능동적으로 대응하도록 유도합니다.

 

기술 회사에 대한 PEST 예시

• 정치: 데이터 개인정보 보호법, 국제 무역 규정.
• 경제: 변동하는 환율, 글로벌 경기 둔화.
• 사회: 원격 근무 솔루션에 대한 수요 증가, 고객 선호도 변화.
• 기술: AI의 발전으로 사이버 보안의 중요성이 커지고 있습니다.

 

PEST 분석을 정기적으로 업데이트함으로써 조직은 환경을 형성하는 외부 요인에 대한 정보를 계속 얻고 그에 따라 적응할 수 있습니다.